Manager une équipe dans l'humanitaire | Dakar | 4-8 novembre 2019

En participant à cette formation, vous saurez :​

  • Acquérir les méthodes et outils des principaux processus ressources humaines nécessaires à la mobilisation de son équipe et au développement des compétences.
  • Valoriser les membres de son équipe (messages conditionnels, écoute active).
  • Créer les conditions de la motivation de ses collaborateurs, pratiquer le management situationnel pour s’adapter aux besoins des collaborateurs et favoriser leur performance.
  • Elaborer des fiches de poste, élaborer un organigramme performant et cohérent avec l’ensemble des fiches de poste.
  • Mener un processus de recrutement de qualité et un processus d’appréciation des performances.
  • Gérer les situations difficiles et les comportements inadéquats.
  • Mettre en œuvre un entretien de recadrage.
  • Elaborer un plan d’action individuel de renforcement de ses compétences managériales.
  • Analyser et développer sa capacité de leadership. 

Cette formation est-elle faite pour moi ?

Profil cible
Personnes occupant ou souhaitant occuper une fonction de manager dans le secteur de la solidarité internationale

Pré-requis 
souhaitable Avoir de préférence une connaissance du secteur de la solidarité internationale (principaux acteurs, contexte, etc.). Etre engagé ou avoir le projet de s'engager dans le secteur de la solidarité internationale.

Programme prévisionnel de la formation

Jour 1 : Le rôle du manager : Différence entre management et leadership & Méthode et techniques de management : Mises en situation pour une communication positive et efficace + Les processus de motivation au sein d’une équipe + Le management situationnel
Jour 2 : Recrutement et organisation d’équipe : Mise en place d’un processus de recrutement adapté et outils + Formalisation de fiches de postes + Elaboration de différents types d’organigramme
Jour 3 : Entretiens de recrutement et animation d’équipe : Mises en situations d’entretiens de recrutement du point de vue du manager + Animation de réunion et dynamique d’équipe
Jour 4 : Prévention et traitement des conflits : Gestion des situations difficiles dans une équipe, simulations d’entretiens de recadrage + Identification des tensions/conflits selon l’échelle des conflits + Mise en place de solution pour résoudre les tensions/conflits
Jour 5 : Renforcement des compétences des membres d’une équipe : Mise en place d’un processus d’appréciation des performances et simulation d’entretiens + Elaboration d’un plan de renforcement des compétences + Rédaction d’un plan d’action individuel avec des objectifs


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Lieu de formation: 
Date de formation: 
Lundi 4 novembre 2019 - Vendredi 8 novembre 2019
Type de formation: 
Date Limite d'Inscription: 
21/10/2019
Age minimum à l'entrée en formation: 
Tarif: 
427 000 FCFA
Tarif préférentiel Early Bird : 
385 000 FCFA
Bénéficiez d'un tarif préférentiel en finalisant votre paiement jusqu'à trois mois avant le début de la formation.

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